麥當勞中國持續打造(zao)開心(xin)熱愛、包容多(duo)元、賦能成長的工作環境，通過(guo)一(yi)系列“學生青年人才培(pei)養(yang)項(xiang)(xiang)目(mu)”幫助年輕人成長。2024年，麥當勞中國攜(xie)手全國556所(suo)高校深化推進校企合作，并(bing)通過(guo)教育(yu)(yu)部(bu)“供需(xu)對(dui)接就(jiu)業育(yu)(yu)人項(xiang)(xiang)目(mu)”，與133所(suo)高校簽署191個(ge)合作項(xiang)(xiang)目(mu)，惠及(ji)超過(guo)4000名高等院校學生。

邁向萬店時代，讓每一位“新番茄”都“了不起”

基于麥當勞中國的萬店計劃和業務高速發展的狀況，今年全年招募超過15萬名新員工。在麥當勞，新員工被親切地稱為“新番茄”，寓意著活力、成長、快樂和無限可能。麥當勞尊重每一位不同個性和背景的新番茄，致力于為他們營造開心、友好、包容的工作環境，更提供靈活的工作時間安排、多元化的學習路徑和完善的人才培養機制，為每位“新番茄”量身打造個性化的發展規劃，助力成長，實現自我價值。在麥當勞，“新番茄”可以實現從校園到職場的平穩過渡，結識志同道合的伙伴，與資深前輩共同成長。

科技賦能與培訓發展并重，為員工創造“了不起”的工作體驗

近年間，麥(mai)(mai)當勞(lao)中(zhong)(zhong)國(guo)通(tong)過(guo)科技賦(fu)能(neng)讓餐廳的運(yun)營和(he)(he)(he)管理(li)(li)(li)更(geng)(geng)簡單(dan)輕松，讓充(chong)滿朝氣的“新番(fan)茄”在工作中(zhong)(zhong)更(geng)(geng)開心，也更(geng)(geng)有(you)(you)收獲。目(mu)(mu)前麥(mai)(mai)當勞(lao)中(zhong)(zhong)國(guo)已上(shang)線“RGM BOSS”人(ren)(ren)工智能(neng)管理(li)(li)(li)系(xi)統，輔助(zhu)餐廳的人(ren)(ren)員(yuan)、貨品(pin)和(he)(he)(he)場地設備管理(li)(li)(li)，讓餐廳經(jing)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)員(yuan)工有(you)(you)更(geng)(geng)多(duo)時(shi)間處理(li)(li)(li)業務培訓、效能(neng)管理(li)(li)(li)，讓年輕人(ren)(ren)有(you)(you)精力做(zuo)更(geng)(geng)有(you)(you)創意和(he)(he)(he)更(geng)(geng)擅(shan)長(chang)的事。此外，麥(mai)(mai)當勞(lao)中(zhong)(zhong)國(guo)通(tong)過(guo)英才計(ji)劃(hua)、麥(mai)(mai)苗(miao)計(ji)劃(hua)等定制化(hua)青年人(ren)(ren)才發(fa)展項目(mu)(mu)，讓每一(yi)位“新番(fan)茄”都能(neng)開心成(cheng)長(chang)，助(zhu)力年輕人(ren)(ren)在麥(mai)(mai)當勞(lao)的崗位上(shang)發(fa)光發(fa)熱。

為(wei)了持續提(ti)升員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)業務能(neng)力(li)(li)和領導(dao)力(li)(li)，麥(mai)(mai)當(dang)勞中國(guo)不(bu)斷完善其培訓(xun)(xun)(xun)體系。以(yi)漢堡(bao)大(da)學為(wei)核(he)心，結合“邊做邊學”的(de)(de)實(shi)踐(jian)理念(nian)，通過(guo)E-training平(ping)臺“麥(mai)(mai)麥(mai)(mai)e學”支持員(yuan)(yuan)工(gong)在崗(gang)學習，同時(shi)，利(li)用伙伴和教(jiao)練的(de)(de)引導(dao)，使員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)夠知行合一(yi)。麥(mai)(mai)當(dang)勞還通過(guo)全明星大(da)賽等平(ping)臺為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供技藝切磋的(de)(de)機會(hui)，以(yi)及通過(guo)領導(dao)力(li)(li)學院(yuan)和漢堡(bao)大(da)學的(de)(de)領導(dao)力(li)(li)課(ke)程(cheng)，為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供全面(mian)的(de)(de)領導(dao)力(li)(li)培訓(xun)(xun)(xun)。2024年，麥(mai)(mai)當(dang)勞中國(guo)預計將投入超過(guo)300萬小時(shi)的(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)時(shi)間，為(wei)20萬員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供職(zhi)(zhi)業發展機會(hui)，致(zhi)力(li)(li)于創(chuang)造“了不(bu)起”的(de)(de)工(gong)作體驗，助力(li)(li)員(yuan)(yuan)工(gong)在職(zhi)(zhi)業道路上不(bu)斷成長。

麥當(dang)勞中(zhong)(zhong)國(guo)憑借卓越的數字化賦(fu)能(neng)人(ren)(ren)才管理(li)策略、貼心的人(ren)(ren)才關懷與包容(rong)的成長環境，已(yi)連續(xu)14次(ci)獲(huo)得“中(zhong)(zhong)國(guo)杰出雇(gu)主”認(ren)證，第十次(ci)榮登 “凱(kai)信睿中(zhong)(zhong)國(guo)最佳(jia)雇(gu)主”榜單(dan)，首次(ci)蟬聯 “凱(kai)信睿雇(gu)主之星(xing)”和“怡(yi)安中(zhong)(zhong)國(guo)最佳(jia)ESG雇(gu)主”榮譽。