首次為員工設計“新番茄”限定閃卡,展現了不起的閃光點
(2024年5月20日,上海)麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞(lao)(lao)(lao)中(zhong)國(guo)宣布啟(qi)動2024年(nian)(nian)(nian)全(quan)(quan)國(guo)招聘周。今年(nian)(nian)(nian)麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞(lao)(lao)(lao)中(zhong)國(guo)攜手全(quan)(quan)國(guo)556所高校(xiao)深化推進(jin)校(xiao)企合(he)作(zuo),并通過教(jiao)育部(bu)“供需(xu)對接就業育人項目”,與(yu)133所高校(xiao)簽署(shu)191個合(he)作(zuo)項目,預(yu)計今年(nian)(nian)(nian)將(jiang)惠及超(chao)過4000名高等院(yuan)校(xiao)學生。麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞(lao)(lao)(lao)中(zhong)國(guo)持續打造(zao)開心(xin)熱愛、包容多(duo)元、賦能成長的工作(zuo)環境,通過一系列“學生青年(nian)(nian)(nian)人才(cai)培(pei)養(yang)項目”幫助年(nian)(nian)(nian)輕(qing)人成長。今年(nian)(nian)(nian),麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞(lao)(lao)(lao)首次(ci)為員(yuan)工設計了(le)“了(le)不(bu)起(qi)!新(xin)番茄”限(xian)定閃卡,展現麥(mai)(mai)當(dang)(dang)勞(lao)(lao)(lao)員(yuan)工——“新(xin)番茄”們——了(le)不(bu)起(qi)的才(cai)華和能力。

“人員(yuan)是(shi)我們最寶貴的(de)(de)(de)財富,麥當勞始(shi)終相信年(nian)輕人的(de)(de)(de)熱情(qing)和潛力。麥當勞希望讓(rang)不同的(de)(de)(de)年(nian)輕人找到夢(meng)想的(de)(de)(de)舞臺,幫助每一位‘新番茄(qie)’收獲了不起的(de)(de)(de)成長與(yu)喜悅。”麥當勞中國首席人員(yuan)官(guan)王艷偉表示,“麥當勞中國通過(guo)全面的(de)(de)(de)學習培訓、數(shu)字(zi)賦能和福利保(bao)障,不斷優化員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)體(ti)驗,與(yu)他們共同創造‘了不起’的(de)(de)(de)未(wei)來。”
邁向萬店時代,讓每一位“新番茄”都“了不起”
麥當(dang)勞(lao)中國計劃(hua)2028年(nian)邁入萬店時(shi)(shi)代,隨著業務(wu)高速發(fa)展,今年(nian)全(quan)年(nian)預(yu)計招募超過15萬名新(xin)員工(gong)(gong)。在(zai)麥當(dang)勞(lao),新(xin)員工(gong)(gong)被親切地稱(cheng)為“新(xin)番茄(qie)(qie)”,寓意著活力(li)、成長(chang)、快(kuai)樂和無限可(ke)能。麥當(dang)勞(lao)尊重每一位不同(tong)個性和背景的新(xin)番茄(qie)(qie),致(zhi)力(li)于為他(ta)們營造開心、友好、包容的工(gong)(gong)作環(huan)境,更(geng)提供靈活的工(gong)(gong)作時(shi)(shi)間安排(pai)、多(duo)元化(hua)的學習路徑和完善的人才培養機制,為每位“新(xin)番茄(qie)(qie)”量身打造個性化(hua)的發(fa)展規劃(hua),助力(li)成長(chang),實(shi)現自我(wo)價值。在(zai)麥當(dang)勞(lao),“新(xin)番茄(qie)(qie)”可(ke)以實(shi)現從校園到職場的平穩過渡,結識(shi)志同(tong)道合的伙(huo)伴(ban),與(yu)資深前輩(bei)共同(tong)成長(chang)。
今年麥(mai)當勞中國首次以(yi)真實“新番茄(qie)”員工們的(de)(de)(de)超(chao)凡(fan)能力(li)(li)和(he)才華為(wei)創(chuang)意(yi)(yi)靈感(gan),設(she)計了12張“了不(bu)起!新番茄(qie)”限(xian)定(ding)閃(shan)卡(ka),讓更多人有機會了解“新番茄(qie)”們的(de)(de)(de)閃(shan)光點。這(zhe)些閃(shan)卡(ka)背后的(de)(de)(de)原型人物(wu)都是來自全國各地麥(mai)當勞餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)年輕人,他們在(zai)看似平(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)崗位中找到熱(re)愛,創(chuang)造“了不(bu)起”的(de)(de)(de)成績。其中有來自廣州擔(dan)任社區品牌合伙人的(de)(de)(de)曹凱恒,用(yong)(yong)創(chuang)意(yi)(yi)和(he)熱(re)情(qing)服務親子(zi)家(jia)(jia)庭(ting);也(ye)有四川(chuan)的(de)(de)(de)美(mei)味(wei)大(da)廚李天才,以(yi)真誠和(he)專業傳(chuan)遞好美(mei)味(wei);還有上海的(de)(de)(de)“粉(fen)紅(hong)姐姐”張靖苑,用(yong)(yong)愛心和(he)耐心為(wei)孩子(zi)創(chuang)造美(mei)好回憶;更有來自北京的(de)(de)(de)徐韻文、江蘇的(de)(de)(de)徐凱月和(he)浙江的(de)(de)(de)唐龍,從“新番茄(qie)”經(jing)歷(li)多元發展(zhan),成為(wei)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)(de)“專家(jia)(jia)”,讓餐(can)廳(ting)(ting)運營更加高(gao)效(xiao),為(wei)社區鄰里提供美(mei)味(wei)和(he)凝聚力(li)(li)。

升級菁英管培生計劃,為大學畢業生規劃“了不起”的職業路徑
今年麥當(dang)勞中國全面升級“菁英管培(pei)生(sheng)計劃”,幫助(zhu)大(da)學畢業生(sheng)規劃一(yi)條“了(le)不起”的職業發展道路(lu)。麥當(dang)勞提(ti)供(gong)給他們最快(kuai)(kuai)18個月(yue)的快(kuai)(kuai)速晉(jin)升通(tong)道,并(bing)配(pei)備高管1對1指導,以及(ji)完善的五級培(pei)訓體(ti)系,全方位提(ti)升管培(pei)生(sheng)職業素養和能力。
在(zai)菁英管培(pei)生計劃(hua)的(de)(de)助力下,已有00后(hou)大學(xue)畢業(ye)生快速成為(wei)杰出的(de)(de)管理(li)人員。來(lai)自(zi)福建(jian)廈門臺灣街(jie)餐(can)廳的(de)(de)魏燁雯(wen),擁有市場營銷專(zhuan)(zhuan)業(ye)背(bei)景,在(zai)麥(mai)當勞的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)屬規(gui)劃(hua)和培(pei)養下,她很(hen)快從應屆生晉(jin)升(sheng)為(wei)餐(can)廳總(zong)經理(li),其(qi)卓越的(de)(de)管理(li)才華得以充分展現。來(lai)自(zi)遼(liao)寧沈陽佳兆(zhao)業(ye)餐(can)廳的(de)(de)朱灝峰,以咖啡(fei)師身份加入麥(mai)當勞后(hou),便(bian)通過(guo)公(gong)司的(de)(de)系統(tong)培(pei)訓(xun),結合其(qi)金融學(xue)領域的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)知識,迅速提升(sheng)數據分析(xi)能力,在(zai)餐(can)廳管理(li)中嶄露頭角,成為(wei)年輕且出色(se)的(de)(de)餐(can)廳總(zong)經理(li)。
科技賦能與培訓發展并重,為員工創造“了不起”的工作體驗
近年間,麥(mai)(mai)當(dang)勞(lao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)通(tong)過科技賦能讓(rang)(rang)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)運(yun)營(ying)和管(guan)理更(geng)(geng)簡單輕(qing)松,讓(rang)(rang)充滿(man)朝(chao)氣的(de)(de)“新番茄(qie)”在工作中(zhong)更(geng)(geng)開心,也更(geng)(geng)有(you)收(shou)獲。目前(qian)麥(mai)(mai)當(dang)勞(lao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)已上(shang)線“RGM BOSS”人(ren)工智能管(guan)理系統,輔(fu)助(zhu)餐(can)廳(ting)(ting)的(de)(de)人(ren)員、貨品和場地設備管(guan)理,讓(rang)(rang)餐(can)廳(ting)(ting)經理和員工有(you)更(geng)(geng)多(duo)時間處理業(ye)務培訓(xun)、效能管(guan)理,讓(rang)(rang)年輕(qing)人(ren)有(you)精力做更(geng)(geng)有(you)創(chuang)意和更(geng)(geng)擅長的(de)(de)事(shi)。此(ci)外,麥(mai)(mai)當(dang)勞(lao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)通(tong)過英(ying)才(cai)計(ji)(ji)劃(hua)、麥(mai)(mai)苗計(ji)(ji)劃(hua)等定制化(hua)青年人(ren)才(cai)發(fa)(fa)展項目,讓(rang)(rang)每一位“新番茄(qie)”都能開心成長,助(zhu)力年輕(qing)人(ren)在麥(mai)(mai)當(dang)勞(lao)的(de)(de)崗位上(shang)發(fa)(fa)光發(fa)(fa)熱。
為(wei)了持續提(ti)升員(yuan)工(gong)的(de)業(ye)(ye)務能力(li)和領(ling)(ling)導(dao)力(li),麥(mai)當勞中(zhong)國(guo)不斷(duan)完善其培訓(xun)體系。以漢堡(bao)大(da)(da)學(xue)為(wei)核(he)心,結合(he)(he)“邊(bian)做(zuo)邊(bian)學(xue)”的(de)實踐理念,通(tong)過E-training平臺“麥(mai)麥(mai)e學(xue)”支持員(yuan)工(gong)在(zai)(zai)崗學(xue)習,同時(shi),利用伙伴和教練(lian)的(de)引導(dao),使(shi)員(yuan)工(gong)能夠知行合(he)(he)一(yi)。麥(mai)當勞還通(tong)過全明星大(da)(da)賽等(deng)平臺為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)(gong)技藝切磋的(de)機(ji)會,以及通(tong)過領(ling)(ling)導(dao)力(li)學(xue)院和漢堡(bao)大(da)(da)學(xue)的(de)領(ling)(ling)導(dao)力(li)課程,為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)(gong)全面的(de)領(ling)(ling)導(dao)力(li)培訓(xun)。2024年,麥(mai)當勞中(zhong)國(guo)預計將投(tou)入超過300萬小時(shi)的(de)培訓(xun)時(shi)間(jian),為(wei)20萬員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)(gong)職業(ye)(ye)發展機(ji)會,致力(li)于創造(zao)“了不起”的(de)工(gong)作體驗,助力(li)員(yuan)工(gong)在(zai)(zai)職業(ye)(ye)道路上不斷(duan)成長。